Perbedaan Pemimpin dan Manajer (Leader vs Manager)

Terinspirasi dari video ini.

Jadi menurut video ini. Seringkali ada pertanyaan ke dirinya, Bagaimana sih pak cara mengatur staff yang baik? Dia menjawab, "Aku nggak mengatur tetapi aku memimpin mereka."

Jadi dia menjawab bagaimana menjadi pemimpin yang baik untuk staff, yaitu:

1# Percaya. Dia adalah orang yang selalu percaya kepada staffnya. Lebih percaya dan kuat dari staff dan orang lain

2# Membuat staff menjadi lebih berani untuk bersikap profesional, berbuat lebih, dan berpikir panjang.

3# Menantang staff untuk berpikir besar, berbuat lebih, dan lebih semangat. Menantang dengan semangat  kerja sempurna, memberi contoh, dan memberikan kesegaran baru (jalan-jalan,dll).

4# Memperbaiki ketika staff melenceng sedikit dan mengembalikannya ke jalan yang benar.

Kode awal

Pemimpin nggak membutuhkan posisi karena yang mereka perlukan adalah mengembangkan kekuatan (power), mempengaruhi pemimpin lain.

Manajer membutuhkan posisi untuk mengatur sesuatu sesuai dengan jalannya.

Perbedaan

                                                                                                     

No		Pemimpin	Manajer
1	Inti dari semuanya (esensi)	Mempengaruhi dan merubah.	Mempertahankan stabilitas
2	Peraturan	Melanggar aturan yang menyulitkan (menjadi lebih praktis)	Membuat aturan
3	Arahan	Menentukan tujuan yang dicapai	Merencanakan dengan detail
4	Budaya dan kebiasaan	Membentuk	Menjalankan
5	Konflik	Menggunakan untuk memecahkan	Menghindari
6	Jalan/Cara	Jalan baru	Jalan yang sudah ada/ nyaman
7	Penghargaan/ reputasi	Memberi	Menerima
8	Keputusan	Memfasilitasi dan menyederhanakan	Membuat
9	Visi	Menjual	Mendikte
10	Gaya	Transformasional	Transaksional